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Gestion des risques environnementaux et sociaux

ABI s’est doté dès 2014 d’un Système de Gestion Environnemental et Social (SGES) intégré à la démarche globale d’évaluation des risques qui précède l’octroi de financement. 4Ce système de gestion permet de :

  • Mettre en conformité les activités du Groupe avec les normes sociales et environnementales
  • Eviter de financer des projets à risques sociaux et environnementaux élevés
  • Instaurer une due diligence S&E raisonnable avant décaissement
  • Assurer un suivi adéquat des projets pendant la durée du remboursement

Le dispositif de gestion des risques sociaux et environnementaux adopté par ABI vise à identifier, le plus tôt possible, tous les impacts sur l’environnement et les conditions de vie des populations de ses financements et, à apporter les mesures correctives pour éviter, atténuer ou réduire ces impacts durant la maturité des prêts.

Pour ce faire, les dossiers de prêts des entreprises et ceux relatifs aux prêts à l’habitat fournis par les filiales bancaires d’ABI aux particuliers font l’objet d’évaluation des risques environnementaux et sociaux qui entre à part entière dans la détermination du risque de crédits des dossiers examinés par le Comité de Crédit.

Un processus rigoureux en 4 étapes : ​

 

1.Sélection

1.Liste d’exclusion :

Celle-ci fait référence aux activités illégales, à l’armement, l’alcool, le tabac, les jeux de hasard, les matériaux radioactifs ou contenant des fibres d’amiante, certaines activités de la pêche hauturière, les activités dans la forêt tropicale humide, le bois ou les biens forestiers issus de forêts non gérées durablement ainsi que les activités ayant recours au travail des enfants ou à la main d’œuvre forcée.

2.Catégorisation :

Dans le cadre de la revue des risques sociaux et environnementaux des financements, le Groupe ABI utilise un système de classification sociale et environnementale pour refléter l’ampleur des impacts.

Ces catégories des risques sociaux et environnementaux se déclinent comme suit :

  • Projets de catégorie A ou risque social et environnemental élevé : les projets présentant des impacts négatifs sociaux ou environnementaux potentiels significatifs, hétérogènes, irréversibles ou sans précédent.
  • Projets de catégorie B ou risque social et environnemental élevé moyen : projets présentant des impacts négatifs sociaux ou environnementaux limités moins nombreux, largement réversibles et faciles à traiter par des mesures d’atténuation.
  • Projets de catégorie C ou risque social et environnemental élevé faible : projets présentant des impacts négatifs sociaux ou environnementaux minimes ou nuls.
  • Projets de catégorie IF : projets d’Intermédiaire Financier (IF) sauf ceux classés dans la Catégorie C. Il représente l’ensemble des activités commerciales donnant lieu à des investissements dans des IF.

1.Évaluation :

L’évaluation des risques E&S se fait à travers des questionnaires couvrant l’ensemble des impacts environnementaux & sociaux potentiels, à savoir les déchets solides et liquides, les émissions de gaz à effet de serre ainsi que la production ou l’utilisation de matières dangereuses.

2.Contractualisation :

Les plans d’actions correctives ont une valeur contractuelle et font l’objet d’un suivi par les chargés d’affaires dans leur relation avec le client. ​

3.Contrôle et suivi :

Il est effectué à travers des rapports d’avancement adressés par les clients et des visites périodiques des sites par les chargés d’affaires. ​

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